廣告的巨變時代，無論是傳播模式還是媒體結構都發生了很大的變化，互聯網和移動互聯網成為任何一家企業都繞不過去的門檻。順勢而為的道理并不高深，也不難把握，但是具體到如何順勢而為，卻又是仁者見仁、智者見智的。信澤傳媒作為中國第一商圈媒體，以線下整合傳播起家，經過5年的發展，如今已經成為集整合營銷策略、數字傳播技術、商圈營銷為一體的綜合性廣告公司。信澤傳媒認為：廣告公司生存最大的對手不是同行，而是沒有應對趨勢變革的思維和能力。當人人都在談論互聯網和移動互聯網時，廣告公司應該從哪些方面做到順勢而為呢?
一、堅持以人為本的傳播原則。無論傳播趨勢如何變幻，其傳播目標都是人，目標受眾通過廣告影響轉化成消費者的比率是衡量廣告價值的重要指標之一。信澤傳媒長期專注于廣告受眾的研究，參考目標消費者的生活軌跡，制定了“一個核心、兩大平臺、四個圈子”的傳播路徑。
1、一個核心：以渴望消費為核心。消費渴望，是目標消費者轉化為消費者的基礎。也就是說，廣告內容首先要能喚起消費者心中的渴望。大創意時代，倡導的是高大上的品牌包裝，而互聯網時代，那種親民的、能立刻引起消費者共鳴的廣告內容更受青睞，同時還要做到營銷的差異化，從而提高關注度;
2、兩大平臺：即線上平臺(數字媒體)與線下平臺(傳統媒體)。線上平臺與線下平臺不是對立存在的，而是互為補充、各有所長。多元營銷時代，應該通過營銷策略將線上媒體與線下媒體貫穿整合，形成多元的傳播網絡。
3、四個圈子：工作圈、生活圈、購物圈、社交圈。通過這四個圈子的傳播幾乎覆蓋了目標消費者生活路徑的全部，只要目標消費群體定位清晰，圍繞這四個圈子的傳播就是有效傳播。
二、堅持強化線上傳播。根據2014年4月17日全國工商系統會議的消息，截至2013年底，國內全年廣告經營額5019.7億元。廣告行業發展速度雖仍然較快，但與2012年相比有所降低，值得關注的是，2013年，我國網絡廣告發展較快，經營額同比增長46.1%，市場規模達到1100億元。人們生活習慣的變化決定了線上傳播的走俏，這也是以人為本的廣告表現之一。
三、堅持線下創意：雖然線上傳播的份額越來越大，但是由于線下購物的場景感仍然是許多消費者的重要需求，因此線下廣告仍然不可忽視，特別是圍繞線下消費終端的廣告，依然對線下消費的拉動起著不可低估的作用。但是在審美疲勞的今天，線下廣告的表現形式需要更多創意元素，才能吸引消費者的關注。
四、堅持小預算，大效果。多元化整合營銷，讓傳播更加碎片化，大預算、大板塊廣告投放的現象越來越少，出色的廣告公司越來越善于用小預算為品牌市場帶來大效果，小預算將成為未來廣告投放的主流。
五、堅持核心競爭力打造。在善于策略整合的同時，廣告公司核心競爭力的打造也不可忽視。以信澤傳媒為例，不僅僅是整合了一些互聯網和移動互聯網媒體，同時也建立了自己的數字技術平臺，并開發了中國第一商圈導購平臺—信惠APP和C2B的移動端品牌推廣平臺—掌之屏APP，在北京分公司增設了數字營銷服務組和信惠移動商務組，客戶可以親自到專門的后臺機房通過上百臺顯示器的數據模型展示來定制自己的推送模式，強化了營銷的針對性和精準度。
隨著廣告行業的轉型，廣告人的意義也同時發生了變化與挑戰。行業已不再分為策略、創意、發布如此明確分工的服務邊界。而是迅速轉變為擁有更寬泛的知識結構、更了解網絡平臺、和目標消費者的喜好、更加落地并與客戶緊密捆綁的廣告營銷管理者。